Método Gung Ho! (Trabajo en equipo)

Durante mis días de taller intensivo para finalizar el ciclo escolar, el director nos compartió un video sobre el "¡MÉTODO GUNG HO!"... Parecía una película "vieja" de los 80's, pero la esencia y el mensaje me dejaron un muy agradable sabor de boca.  Así que decidí investigar más sobre este método y aquí te comparto lo más importante: 

• Gung Ho es una palabra china que significa «Trabajar Juntos», la expresión “Gung Ho” ya forma parte del idioma inglés y describiría una actitud de entusiasmo, energía y dedicación sin límites frente a una actividad cualquiera (en castellano también la traducen a veces como: ¡A la carga!) 
• Los equipos de trabajo Gung Ho basan su comportamiento en:   

El espíritu de la ardilla (Squirrel) - “Trabajo que vale la pena”.

Para alcanzar el espíritu de la ardilla debemos trabajar para conseguir una meta compartida,  una meta establecida en equipo, que tenga el el interés, apoyo y compromiso de la gente que ha participado en el proceso: 

• Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar.
• Todos trabajan hacia una meta compartida.
• Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones.

El método del castor (Beaver) - “Mantener el control para alcanzar la meta. Dejar que decidan para alcanzar la meta”. 

Para obtener el estilo del castor, los jefes de proyecto deben dejar que los trabajadores hagan su juego (empoderar al equipo para que tome sus propias decisiones). Las metas y los valores definen el territorio y las reglas.

• Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.
• Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa al respecto.
• Capaces pero sometidos a un reto.

El Don del Ganso (Goose)

• Darnos ánimos unos a otros, felicitar a nuestros empleados aun cuando no hayan llegado a su meta, los felicitamos por su avance. “Todos se felicitan”.
  
• Para lograr el don del ganso, es necesario satisfacer las necesidades básicas del individuo con una y justa remuneración y es necesario reconocer los éxitos.